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【推荐】CSP企管部兼信息部总经理周兰做专业事行职业路中远美洲公司
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今天要给大家介绍一位CSP“神仙/超人姐姐（女领导）”。当你第一次看到她的时候，可能会暗暗想，这位漂亮姐姐，竟有如此大的能量？
她是周兰，2016年加入中远海运港口，目前担任企业管理部兼信息发展部总经理，曾获中远海运集团2019-2020年度三八红旗手、2019年中远海运港口先进个人等荣誉称号。
在公司，大家给她的标签是：国际范、专业、敬业、甘于奉献、为人正直。在时尚与气场的外表下，她有一颗质朴有爱的心，低调随和，公司年轻员工私下都喜欢亲切地称呼她“兰兰总”。
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周兰努力推进中远海运港口总部管理思路在下属公司企业管理中的落实，提高全系统整体信息化水平，并为码头发展献计献策，维护公司股东利益。她悉心制定中远海运港口信息化发展蓝图，推进数字化转型工作前行。
”
在中远海运集团2021年先进个人推选中，周兰获得了中远海运港口总部和码头公司的充分肯定，高票获选。
本期，一起听听周兰的故事。
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2016年整合重组的中远海运港口，做出了“全球化”的战略变革。作为重要的国际性专业人才，周兰从中远海运集运美洲公司空降到中远海运港口担任企业管理部总经理，承担起了推动中远海运港口深化改革和国际化经营的重任。
什么是全球化运营管理？中远海运港口在全球范围内密集收购控股码头，如何实现我们全球码头运营商的转身？
带着对这些问题的思考和对中远海运港口各码头运营特点的分析和审视，周兰到任后着力推进跨码头的标准化、流程化认知，坚定执行公司由“投资管理”向“运营管控”转变的战略。
她牵头评估并引入了先进的操作系统，并最早提出构建控股码头操作人员与IT人员库的想法，创新采用与供应商成立联合COE团队来共同实施项目的方式，大胆启动码头人员直接参与并派往海外码头进行项目实施。
在中远海运港口总部的平台上，她以开放的思路制定解决方案，以足够的专业性进行管理，一方面建立了码头与码头之间的联通性，另一方面也培养了企业管理领域与IT领域的不少人才。尤其是在总部IT领域，团队从无到有，已经初步具备了全球性公司的基本工作观。
目前中远海运港口所有下属公司均为董事会制，公司企业管理部负责大部分实体下属公司的董事会事务处理工作，周兰凭借其深厚的行业知识和业务能力、对董事会制度的深刻认识与理解，能以较高的视野来看待和分析问题，并与内、外部董事、合作方进行有效沟通与协调，工作中既维护公司的利益，也能在不同股东关系的维护上做到张弛有道。她对业务的精准判断能力和意见的专业性得到了普遍认可，也为推动中远海运港口国际化经营、董事会制度的深度应用起到良好的助力作用。
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2016-2021年，中远海运港口整合重组五年。这五年，1800多个日夜不停歇，全球37个港口，367个泊位，1.22亿标准箱。随着全球化大步迈进，加速信息化也被提上议程。
2021年，周兰受命兼任中远海运港口信息发展部总经理。她充分发挥其IT背景，并借助原有信息化工作经验优势，在短期内迅速发布公司信息化工作规则，推动资产全生命周期系统EAM的实施，全面梳理总部与码头基础信息能力，因地制宜建立正版化、网络安全管理等基础工作，拉动了中远海运港口信息化水平的提升。她采用敏捷开发和迭代方式迅速建立起总部的报表平台一期和二期，开发的同时预设MIS架构和冗余能力，并成功将报表平台拓展成为公司MIS平台，在整体设计上做到了走一步、看两步、想三步。
中远海运港口整合重组的这五年，对周兰来说，是一个不断学习、不断进取的5年。她告诉自己，“不管是航运业还是港口业，不管是企业管理还是信息化，认真关注细节，深入思考前后逻辑，大胆寻求解决方案才能成就专业水准。不骄不躁，不卑不亢，懂得敬畏，不断学习，才能让这条职业之路走得更加踏实。