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「提质增效」用坚守诠释忠诚用勤奋创造价值——迪庆矿业后勤服务中心提质增效工作侧记-香格里拉药业有限公司

XiaoMing 0

迪庆矿业后勤服务中心是公司2019年末机构改革后新成立的集房屋管理、食堂管理、医院管理、治安管理、车班管理、招待所管理及环境卫生管理等多项职能的单位。2020年年初,面对新冠疫情,后勤服务中心干部职工用艰辛的付出为公司的顺利复产提供了有力保障。面对公司人员、资金紧张等形势,他们绞尽脑汁为公司节约了大量成本。他们不畏艰难、尽职尽责,用智慧和行动为公司提质增效贡献力量,用忘我付出彰显矿山工人的时代风采。

用坚守推助顺利复产

2020年,正值迪庆矿业春节停产检修期间,大部分人员被安排回家过年。新冠疫情肆虐,席卷华夏大地。这一场疫情,让出去的人回不了矿山,在矿的人员出不去,羊拉矿山由深山变成了孤岛。面对复杂的疫情,后勤服务中心根据地方政府和上级公司要求。挺直脊梁“迎战寒冬”,热血拼搏在高原深山。驾驶着采购防疫物资和生活物资的小卡车穿梭在金沙江两岸的车辙,忙碌在人群中为大家核对行动轨迹和测量体温的身影,顶风冒雪给各个生活和工作场所喷洒消毒水,烈日狂风中为隔离人员送水送饭的足迹烙印在了高原的大山中......

“当时最紧张的是人员,因为大部分人员回家过春节,我们只安排了极少部分工作人员值守在矿山,在疫情扩散后,各项防疫工作接踵而来:采购防疫物资、与地方政府沟通协调、落实防疫措施、设置隔离区、为隔离人员提供生活保障.......这让大家压力剧增”后勤服务中心副经理和剑光说道:“但是大家都知道,只要稍有不慎,我们的健康安全就会受到死亡的威胁,我们公司的复工、复产就有可能延后。这场‘战役’我们不能退缩,只有战斗到底,才能保证职工的健康安全和公司的顺利复产。”

用改革降低医务成本

2020年是公司扭亏脱困的关键之年,后勤服务中心围绕提质增效开展了大量工作,尤其是在控制成本方面取得了卓著的成效。据了解,长期以来,矿山职工医院由香格里拉市民生医院承包管理,每年的管理费用为38万元。为降低医务成本,在合同到期后,后勤服务中心将职工医院收回,并进行内部管理,这节约了职工医院管理成本。为降低各种医疗器具、药品的浪费,后勤服务中心更换医疗器械、药品的采购模式。通过各项工作的落实,降低了医务成本。

“原来我们的医疗物资从昆明采购,因为路途遥远等方面的原因,如果每次采购的数量少,则增加了采购频次,增加了运输成本,而且担心遇到突发事件时,出现药品缺失、数量不足等情况,但是如果单次采购的数量多,则又很可能造成药品过期、浪费,这让我们陷入了两难境地”后勤服务中心经理周智鹏这样说道:“后来我们与香格里拉市医药公司签订了合同,他们负责将药品送到矿山,我们减少了单次药品采购数量,增加药品采购频次,这样既能确保各种医疗器具的齐全、有效,也能最大限度的杜绝药品过期,造成浪费。”

用行动创建美好家园

近年来,随着习近平生态文明思想持续的深入人心,“打造绿色矿山,创建美丽家园”的理念已在公司内形成共识。后勤服务中心也积极行动起来。据了解:原来公司各办公区域和生活区域的公共卫生外包给保洁员打扫,每年的费用为20万元。2020年初,后勤服务中心将外包业务收回,并牵头组织将各个办公、生活区域划分为各部门的责任区域和绿化区域,由各部门自主管理。

“这样一来,不但节约了打扫卫生的成本,而且我们自己内部员工在打扫卫生时责任心更强,随着大家持续的参与,各个公共场所的文明卫生有了很大改善”周智鹏这样说道:“特别是今年以来各部门都在各自区域内种植了大量花草、树苗等,为‘提升矿山绿化率,打造绿色矿山’起到了很大的促进作用。”

当笔者问到后勤服务中心下一步的工作计划时,周智鹏这样说道:“我们将继续以严管理、深改革为抓手,在控制和降低各种出差成本、用车成本、医疗成本等方面下功夫,为公司提质增效添砖加瓦!”(钱庆福)

来源:迪庆矿业

编辑:都市时报一点关注 汤维

审核:祝小涵

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