31年老牌房企爆雷！建业地产：全面停止境外债务支付！-暂停上市公司最长暂停

lne 2026年09月18日 12:24 0

31年老牌房企爆雷！建业地产：全面停止境外债务支付，呼吁债权人支持！

建业地产，河南省最大的房地产开发商，也是香港联交所上市公司，近日宣布全面停止境外债务支付，面临严峻的挑战。该公司表示，将探讨全面解决方案，保障未来发展和所有利益相关者的权益。这一消息引发了市场和公众的广泛关注，建业地产究竟遭遇了什么困境？它又将如何应对和化解危机？本文将为你揭秘。

“针对当前本集团面临的挑战，本集团认为应立即探讨全面解决方案，以保障本集团未来发展，维护本集团所有利益相关者的权益。”

建业地产表示，“本集团预计将聘请中介机构，并尽快出台境外债务的整体解决方案，公平公正地对待所有境外债权人。同时将持续与境外债权人沟通，提供整体解决方案，缓解目前的流动性问题。”

现阶段，建业地产表示将全力保交付、保经营，集中一切资源保证现有项目交付，加快在建物业及已竣工物业的销售，并且稳定业务经营，以保障购房者、集团合作伙伴和所有利益相关者的权益。此外，在不影响交付和正常营运的前提下，本集团正厉行节约，采取降本增效的措施，缩减非核心、非必要的营运和支出。

建业地产为何停止境外债务支付？

建业地产是一家成立于1992年的老牌房企，具有中国房地产开发企业一级资质。该公司主要在河南省进行房地产开发和销售，也在其他省份和海外有项目。2017年到2019年，在三四线城市棚改的暖风之下，建业地产销售额从304.15亿一举达到1011.5亿元，复合增长率高达65.9%。

然而，在2020年以来，受到疫情、政策调控、融资收紧等多重因素的影响，建业地产的经营状况出现了明显下滑。最新公告显示，今年1-5月建业地产合同销售87.64亿元，同比减少20.8%；销售面积1259,579平方米，同比减少14.6%；平均价格6958元，同比减少7.3%。

与此同时，建业地产还面临着沉重的债务压力。据Wind数据显示，截至2020年底，建业地产总负债高达2544亿元，其中短期负债为1040亿元，占总负债的40.9%；净负债率为86.2%，高于行业平均水平；资产负债率为86.6%，也高于行业平均水平。其中，境外债务占比约为10%，主要是通过在香港发行美元债券融资。

据Wind数据显示，建业地产目前共有10只美元债券在流通，总规模约为26亿美元。其中最近到期的一只是2022年1月到期的5.75%优先票据（简称22年票），规模为3亿美元。

由于资金紧张和现金流不足，建业地产在今年已经出现了多次违约或延期支付的情况。例如，在4月份，建业地产未能按时支付两只美元债券（分别是2023年到期的7.875%优先票据和2024年到期的8.375%优先票据）的利息，导致违约。

在5月份，建业地产又未能按时支付一只美元债券（2022年到期的6.625%优先票据）的利息，导致违约。在6月份，建业地产宣布延期支付一只美元债券（2023年到期的7.875%优先票据）的利息，导致违约。在这些情况下，建业地产都表示，将在30天的宽限期内尽力寻求解决方案，并与债权人进行沟通。

建业地产的烂尾项目

然而，在6月23日，建业地产发布了一份重磅公告，宣布全面停止境外债务支付。该公告称，鉴于公司目前的财务状况和现金流水平，公司已决定暂停所有境外债务支付，包括已经到期或即将到期的本金和利息。该公告还称，公司将聘请中介机构，尽快出台境外债务整体解决方案，并与债权人进行沟通。该公告还强调，公司将公平对待所有境外债权人，并保障未来发展和所有利益相关者的权益。

建业地产如何应对和化解危机？

面对严峻的挑战，建业地产表示，将采取各种措施来应对和化解危机。首先，建业地产将寻求全面解决方案，以缓解流动性问题。该公司表示，已经聘请了德勤华永会计师事务所作为财务顾问，以及德意志银行、中银国际、中信证券（国际）等作为债务重组顾问，来协助公司制定和实施境外债务整体解决方案。

该公司还表示，将与债权人进行积极沟通，并尽快提供解决方案。该公司呼吁债权人给予耐心、理解和支持，并与公司协力克服困难。该公司还披露，自2020年以来，已向境外债权人支付约12.6亿美元，其中本金9.3亿美元，利息3.3亿美元。

其次，建业地产将全力保交付和保经营，以稳定收入和信誉。该公司表示，将集中资源保证交付，在售项目达到100%交付率；加快销售，在存项目达到100%去化率；稳定经营，在建项目达到100%开工率。该公司还表示，将保障购房者、合作伙伴和利益相关者的权益，并维护市场秩序和社会稳定。此外，该公司还表示，将采取降本增效措施，缩减非核心非必要运营和支出，并优化资产结构和财务结构。

最后，建业地产将坚持长远发展战略，以提升竞争力和抗风险能力。该公司表示，在当前形势下，仍保持正常商业运营，并有信心实现全面解决方案。该公司还表示，在未来发展中，将继续坚持“以客户为中心”的理念，“以产品为核心”的策略，“以品质为生命”的标准，“以创新为动力”的驱动，“以责任为担当”的使命，“以价值为目标的追求”。该公司还表示，将继续坚持“省域化发展战略”，扎根河南，逐步、分级向下延伸拓展业务，实现了省、市、县、镇、村“五级市场联动”，河南省122个县及县级以上城市全覆盖。

该公司还表示，将充分发挥建业集团的多元化业务优势，包括智造、物业、科技、文旅、酒店、农业、君邻会、足球、金融等，构建大生态服务体系。

建业地产的前景如何？

建业地产的全面停止境外债务支付，无疑是一个重大的决定，也是一个高风险的举措。这一举措可能会导致以下几方面的影响：

1.对于债权人而言，建业地产的停止支付意味着他们将面临资金损失和法律纠纷的风险。债权人可能会采取各种措施来保护自己的权益，包括申请法院强制执行、申请破产清算、申请跨境诉讼等。这些措施可能会进一步加剧建业地产的资金压力和信誉危机。

2.对于市场而言，建业地产的停止支付可能会引发市场对于中国房企债务问题的担忧和恐慌。建业地产并非中国房企中唯一面临债务危机的企业，近年来，多家房企都出现了违约或延期支付的情况。如果建业地产的停止支付引发连锁反应，可能会导致中国房企的融资成本上升，信用风险加剧，甚至引发系统性风险。

3.对于政府而言，建业地产的停止支付可能会给政府带来监管和稳定的压力。建业地产作为河南省最大的房企，其经营状况直接影响到河南省的经济发展和社会稳定。政府可能会采取一些措施来协调和平衡各方利益，包括加强监管、出台政策、提供支持等。政府也可能会借此机会推动房地产行业的转型升级和优化调整。

4.对于建业地产而言，停止支付是一种自救的方式，也是一种博弈的策略。建业地产通过停止支付，可以暂时缓解资金压力，争取时间和空间来寻求解决方案。同时，建业地产也可以通过停止支付来向债权人施压，争取更有利的谈判条件和重组方案。当然，这种方式也存在很大的不确定性和风险，如果不能及时达成解决方案，可能会导致更严重的后果。