万达集团负债多少，2021万达集团最新负债

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本文目录

1. 万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？
2. 万达王健林三年解决6000亿的负债，闽系房地产巨头阳光城要多久？
3. 万达2020年利润

万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？

房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。

房地产一直是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，通过高负债高杠杆一直是房地产开发商的生存技能，所以最近几年很多房地产开发商都一直处于高负债的状态，目前全国房地产开发商的平均负债率大概是在80%左右。

而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。

截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达15850亿元。其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。

过去几年我国房价迅猛发展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不断的去加杠杆，不断的去负债。

但目前我国楼市已经进入了一个转折点，房价不可能像过去几年那样迅猛发展，甚至部分地区房价已经出现下降的趋势，而在楼市不容乐观的情况下，很多开发商的债务却纷纷到期。

当前房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托贷款、信托融资、信用债、并购贷、海外债和资产支持证券，分别为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。

这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。2018下半年到2021年到期规模分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2022年及以后总计仅0.9万亿。

而这几年估计也正好是我国房地产转型以及改革的一个重要时间段，如果按照目前的房地产发展趋势，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，明显是不可能的。

所以我们看到目前很多企业都在寻找资金过冬，通过降价促销，尽快回流资金，另外还通过发行高息债券来融资。

比如前段时间，恒大就以13%左右的利率发行了18亿美元的债券，其中许家印自己就认购了10亿美元，从中可以看出，目前房地产行业融资很困难。

而在这种情况下，很多开发商都在纷纷寻找转型之路。

2017年的时候，万达负债超过4000亿一直是个热点新闻，当时王健林被称为中国的负债大王。

而为了降低债务，最近几年万达一直在出售各种资产用来偿债。

我们先来看一下最近两年万达出售的一系列资产清单：

2017年7月19日，万达与融创、富力上演了一场世纪交易：万达将77家酒店卖给了富力地产，交易价格为199.06亿元，以438.44亿元将13个文旅酒店项目91%股权卖给了融创，合计金额为637.50亿元。

随后万达相继清空了英国、澳大利亚、美国、西班牙等多处海外资产，并将大多数业务移回国内。

比如以约为50000万欧元出售了马德里竞技俱乐部17%股权；以3.15亿出售澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。

今年9月18日，万达集团又出售位于芝加哥的摩天大楼，10月29日，万达又将万达文化管理100%股权出售给融创，融创的代价是支付62.81亿元。

通过这一系列的资产处置，万达集团在一年多的时间内，回笼了将近2000亿的资金，大大减轻了还债的压力。

首先我们不得不佩服老王的眼光和魄力，这几年中国房地产高速发展，很多开发商都纷纷在扩大版图，所以我们看到很多开发商都是高负债，高杠杆。

但就在中国房地产高速发展的这几年，王健林却在谋求转型缩减房地产业务，而且目前已经初见成效。

我们以2017年万达各项业务收入为例：

2017年万达集团收入总共是2273.7亿元，这里面商业地产收入1125.4亿元，文化集团收入637.81亿元，影视集团收入532亿元，金融集团收入321.2亿元，网络科技集团收入58.6亿元，其他业务130.7亿元。

也就是说，目前跟房地产有关的业务收入只占到万达集团的50%左右，另外的50%是由新业务贡献的，而房地产业务当中，租金又占了一部分，所以目前万达集团非房地产项目开发的业务收入大概是64%左右，这个比例要远远高出其他房地产开发商。

比如2017年恒大营业收入是3110.2亿，这里面至少百分之90%以上的收入是来源于房地产。

所以尽管目前恒大的规模比万达大，但是未来的发展潜力不一定比万达好。

现在回过头来看下王健林出售各种资产用于偿还债务，降低企业负债压力，走轻资产道路是一个很明确的选择，至少他看见了未来中国房地产的道路不是很明朗。

万达王健林三年解决6000亿的负债，闽系房地产巨头阳光城要多久？

国有国运，人有财运，

王健林就是典型的财运滚滚，

2017年，万达面临负债危机，银行纷纷断贷，

王健林将手中的优质旅游项目，酒店项目以637.5亿的价格卖给了融创，富力

其中融创付款438.44亿，富力付款199.06亿，

当时我国的房地产还处于黄金时代，

王健林很心疼，听说还摔了酒杯，责怪融创，富力砍价太狠，

王健林最终壮士断腕，低价卖出了，

融创，富力当时很高兴，认为买到优质资产，乐开了花。

如果这些资产放到2022年，

不要说637.5亿，可能连337亿，都没人要，

这就是王健林的财运，因祸得福。

富力地产集团，如果当年没花这199亿，也许现在的日子要好过多了，

过去三年，酒店行业是非常艰难的，大部分酒店都是亏损的。

融创也一样，万达这些项目以普通二线，三线城市为主，

目前项目的价值都已经大幅缩水了。

说起福建曾经的房地产巨头，阳光城，

也和富力，融创一样的处境，

三大房企手中资产很多，但相较于繁荣期，目前这些资产缩水严重，

比如融创，总资产超过1万亿，

资产如果缩水10%，就缩水一千亿，

阳光城也是类似的情况，民营房地产公司艰难的日子，还不知道什么时候到头，

它们还需要再熬一段时间。

唯独王健林，笑傲江湖，最新富豪榜上，王健林是内地房企老板财富第一名，

仅次于李嘉诚等香港地产大佬。

万达2020年利润

万达商管实现营业收入391.34亿元，同比下降50.25%；实现净利润138.3亿元，同比下降44.89%；归属母公司股东的净利润135.22亿元，同比下降44.58%。

万达商管表示，公司营业收入下滑，主要是2019年度有物业销售业务，同时2020年疫情导致酒店管理圣汐游艇等收入有所下降。数据显示，2020年万达商管的物业销售收入为-0.67亿元，与上年同期相比下滑100.17%，而同年投资物业租赁及管理2020年收入359.03亿元，与上年同期相比微增2.15%；酒店运营收入为10.66亿元，同比下滑幅度27.4%。

财务方面，截至2020年末，万达商管的总负债为2874.19亿元，与上年同期相比下降了3.52%；资产负债率为51.11%，同比下降1.32%。其中一年内到期的非流动负债480.36亿元，同比增长了1.58%。另外，万达商管期末现金及现金等价物余额406.48亿元，同比下降40.48%，对此，公司表示，主要因构建商业广场、购买快钱资产包股权、购买理财产品和偿还部分有息负债等支出较多所致。此外，万达商管还有超过60笔资产质押。

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