【推荐】CPA打卡之财务成本管理7总资产周转次数多少合适

今天是财管学习的第7天

第二节 财务比率分析（中）

（学习时间55分钟）

三、营运能力比率

1.计算特点

2.指标计算注意事项

1）应收账款周转率

提示：应收账款为应收票据和应收账款

a、营业收入的赊销比率问题 应收账款是赊销引起的，对应的是营业收入中的赊销部分，而非全部。但是，外部分析人员无法再财务报表中获取赊销数据，只能用营业收入作为替代计算。

b、应收账款年末余额的可靠性问题 在用应收账款周转率进行业绩评价时，可以使用年初和年末的平均数，或者使用多个时点的平均数，以减少受季节性、偶然性和人为因素的影响。

c、应收账款的减值问题。如果坏账准备的金额较大，就应进行调整，使用未计提坏账准备的应收账款计算周转天数、周转次数。

营业收入/（平均应收账款+平均应收账款净值+平均坏账准备）

例：

某公司2022年营业收入净额为6000万元。年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元，坏账准备按应收账款余额的10％计提。假设经营公司不存在季节性影响，每年按360天计算，则该公司的应收账款周转天数为 （ D ） 天数

A 、15 B、 17 C、22 D、24

解析：

应收账款周转次数=6000/[(300+500）/2]=15(次）

应收账款周转天数=360/15=24（天）

d、应收账款周转天数不是越短越好。收现时间的长短与公司的信用政策有关，信用政策的评价涉及多种因素，不能仅考虑周转天数的缩短。

e、应收账款分析应与现金分析。赊销分析相联系。

应收账款周转次数=1200/100=12(次） 周转天数=360/12=30（天）

2）存货周转率

a、在短期偿债能力分析中和分解总资产周转率时使用营业收入，在评估存货管理业绩时，使用营业成本来计算周转率。

b、存货周转天数不是越短越好。存货过多，浪费资金，存货过少，不能满足日常的经营流转，所以存货是指特定条件下的最佳存货水平。

c、应注意应付账款、存货和应收账款（或营业收入）之间的联系。

d、应关注构成存货的原材料、在产品、半成品、产成品和低值易耗品之间的联系。

3）资产周转率的驱动因素

总资产周转率的驱动因素分析，通常可以使用“资产周转天数”或“资产与收入比”指标，不使用“资产周转次数”

例：

某企业2022年的总资产周转次数为2次，非流动资产周转次数为3次，若一年有360天，则流动资产周转天数为（D)

A、360 B、180 C、120 D、60

解析：

总资产周转天数=360/2=180（天） ，非流动资产周转天数=360/3=120(天）

流动资产周转天数=180-120=60（天）

好了，以上就是今天的分享了，继续努力吧！

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